GSA Devreye Alma (Commissioning) Rehberi (Eylül 2020)

Özet

Rehber, GSA Kamu Binaları Hizmeti'nin yeni yapılarda ve büyük modernizasyonlarda binanın işlevselliğini doğrulayan Toplam Bina Devreye Alma sürecini anlatır. Devreye alma, ASHRAE Guideline 0-2019'a göre, devreye alınan tüm sistem ve montajların sahip proje gereksinimlerini (OPR) karşılayacak şekilde planlandığını, tasarlandığını, kurulduğunu, test edildiğini, işletildiğini ve bakımının yapıldığını doğrulayıp belgeleyen kalite odaklı bir süreçtir. Rehber, proje başlatma, tasarım, inşaat ile işgal ve işletme aşamalarını izler. Birincil kitle proje yöneticileri, inşaat yönetim danışmanları, Devreye Alma Sağlayıcısı (CxP) ve GSA Tesis Yönetimi Ofisi'dir.

Faydalar için ABD Enerji Bakanlığı'nın 2018 Devreye Alma Maliyet/Fayda Çalışması'na atıf yapılır: mevcut binalarda devreye alma yüzde 3 ile 10 enerji tasarrufu sağlar, yeni yapılarda ise yüzde 13 medyan tüm bina enerji tasarrufu sağlar. Benchmark CxP ücretleri yapı türüne göre inşaat maliyetinin yüzde 0,5-1,75'i (ofis, brüt alan başına 3,25-5,00 dolar) ile yüzde 0,90-2,50'si (laboratuvar, 7,00-10,00 dolar) arasında değişir; büyük ve karmaşık tesislerde ve 7/24 işletmede ücret farklıdır. Tasarım aşamasında CxP'nin odaklı tasarım gözden geçirmeleri konsept sonunda, tasarım geliştirmede (yüzde 50) ve uygulama projesi sonuna doğru (yüzde 95) yapılması önerilir.

İnşaat aşamasında işlevsel performans testi, inşaat kontrol listelerinin bittiği yerde başlar; bileşenlerin sahip proje gereksinimlerine ulaşmak üzere birlikte çalışabilirliğini değerlendirir ve ancak başlatma, test, ayar ve dengeleme (TAB) tamamlandıktan sonra geçerlidir. Test kayıtları test numarası, tarih ve saat, ilk test mi yeniden test mi, sistem tanımı, koşullar (kararlı durum), beklenen ve gözlenen performans, sorunlar ve imzaları içerir. Yeniden test maliyetleri ve gecikmeleri yüklenicinin sorumluluğu olmalıdır. Mevsimsel nedenlerle tam yükte test edilemeyen sistemler (örneğin kışın chiller ve kule) için işletme aşamasında ertelenmiş ve mevsimsel testler planlanır.

İşletme aşamasında, 12 aylık garanti süresinin 10. ayında sistemler CxP, işletme ofisi ve CMa tarafından incelenir. Nihai Devreye Alma Raporu CxP tarafından teslim edilir ve gelecekteki yeniden devreye alma için başvuru belgesidir. Rehber ayrıca yeniden devreye alma ve sürekli devreye alma programlarını anlatır: hedefli E4 BAS yeniden ayarı 83 GSA binasında (35 milyon ft2'nin üzerinde) birinci yıl yaklaşık yüzde 9 ve ikinci yıl yüzde 13 enerji tasarrufu sağlamıştır. Ek B'deki sistem seçim matrisi, bina türüne göre devreye alınması önerilen sistemleri (jeneratörler gibi) gösterir ve bir veri merkezi sütunu vardır.

Rehber genel bir bina rehberidir; veri merkezine özgü test prosedürleri veya entegre sistem testi seviyeleri içermez ve ABD federal projelerinin organizasyon yapısına (GSA, PBS-P100) göre yazılmıştır. Yine de OPR, tasarım esasları (BOD), gözden geçirme dönüm noktaları, test kayıtları ve rol ve sorumluluk matrisi gibi unsurlar herhangi bir kritik tesise uyarlanabilir. Devreye alma, mimari kabuk, yangın ve yaşam güvenliği, HVAC ve peyzaj için ayrı planlar gerektirebilir; bu çalışmalar farklı personel ve planlar gerektirir.

Öne çıkan noktalar

1. Mevcut binalarda devreye alma yüzde 3-10 enerji tasarrufu, yeni yapı devreye alması yüzde 13 medyan tüm bina enerji tasarrufu sağlar (DOE 2018 Maliyet/Fayda Çalışması).
2. Benchmark CxP ücretleri, ofisler için inşaat maliyetinin yüzde 0,5-1,75'i (3,25-5,00 dolar/GSF), laboratuvarlar için yüzde 0,90-2,50'si (7,00-10,00 dolar/GSF) arasındadır.
3. Mevcut binalarda CxP hizmet maliyeti 0,13-0,48 dolar/ft2, yeni yapıda 0,40-1,35 dolar/ft2 aralığında verilir.
4. CxP tasarım gözden geçirmeleri konsept sonunda, tasarım geliştirmede (yüzde 50) ve uygulama projesi sonuna doğru (yüzde 95) önerilir.
5. İşlevsel performans testi inşaat kontrol listelerinden sonra başlar; önce bileşenler ve başlatma, test, ayar ve dengeleme (TAB) doğrulanmalıdır.
6. Yeniden test maliyeti ve gecikmesi inşaat kalitesini teşvik etmek için yüklenicinin sorumluluğundadır; Cx planı yeniden test sayısını ve protokolünü belirtmelidir.
7. 12 aylık garanti süresinin 10. ayında CxP, işletme ofisi ve CMa sistemleri garanti kapsamındaki onarımlar için gözden geçirir.
8. 83 GSA binasında (35 milyon ft2'nin üzerinde) hedefli BAS yeniden ayarı, birinci yılda yaklaşık yüzde 9, ikinci yılda yüzde 13 enerji tasarrufu sağlamıştır.
9. Ek B'deki sistem seçim matrisi, bina türüne göre devreye alınması önerilen sistemleri verir ve bir Veri Merkezi sütunu içerir (örneğin jeneratörler).
10. Rehber genel bir bina rehberidir; veri merkezine özgü test prosedürü veya entegre sistem testi seviyeleri içermez.

Tasarımda kullanımı

• Veri merkezi projesi için devreye alma planını proje başında kurun: sahip proje gereksinimlerini (OPR) ve tasarım esaslarını (BOD) CxP ile birlikte gözden geçirin ve yazılı performans hedeflerini oluşturun.
• CxP tasarım gözden geçirmelerini konsept sonu, yüzde 50 ve yüzde 95 dönüm noktalarına yerleştirin; erken aşamada yapılan değişikliğin kurulumdan sonrasına göre daha ucuz olduğunu hesaba katın.
• Devreye alma bütçesini ilk maliyet tahminine ekleyin; hizmet ve test kalemlerini ayrı gösterin ve yeniden test için zaman ve para payı bırakın.
• Fonksiyonel test prosedürlerini ve test kayıt şablonunu (koşullar, beklenen ve gözlenen performans, imzalar) şartnameye yazın; yeniden test sorumluluğunu yükleniciye verin.
• Chiller, kule gibi mevsime bağlı sistemler ve tam yükte test edilemeyen ekipman için ertelenmiş ve mevsimsel test şartını ve bekletilecek ödeme payını sözleşmeye yazın.
• Veri merkezine özgü entegre sistem testi (elektrik, soğutma, kontrol) kapsamını bu rehberde bulamayacağınızı bilerek ayrıca tanımlayın; sistem seçim matrisindeki Veri Merkezi sütununu başlangıç noktası olarak kullanın.

Kimler okumalı

Veri merkezi veya kritik tesis projelerinde devreye alma kapsamını, bütçesini ve tasarım gözden geçirme dönüm noktalarını belirleyen proje yöneticileri, tasarımcılar ve devreye alma sağlayıcıları.

Belgenin bölümleri

1. Önsöz
2. Giriş
3. Felsefe
4. Bina Devreye Alma Süreci: Genel Bakış
5. Proje Başlatma Aşaması: Müşteri Kurumla Sahip Proje Gereksinimlerinin (OPR) Tanımlanması
6. Ön Devreye Alma Planının Hazırlanması ve İlk Bütçenin Belirlenmesi
7. Devreye Almanın Mimar/Mühendis ve CMa Hizmet Kapsamlarına Dahil Edilmesi
8. Devreye Alma Sağlayıcısı Hizmetinin Alınması
9. Tasarım Aşaması: Sahip Proje Gereksinimleri ve Tasarım Esaslarının (BOD) Gözden Geçirilmesi
10. Konsept, TG ve UD Tasarım Gözden Geçirmeleri
11. Devreye Alma Şartnamelerinin Hazırlanması
12. İnşaat Aşaması: Teknik Dosyaların İncelenmesi ve İşlevsel Performans Testlerinin Denetimi
13. İşletici Eğitimi ve Devir Teslim Devreye Alma Kaydı
14. İşletme Aşaması: Ertelenmiş ve Mevsimsel Testler
15. Nihai Devreye Alma Raporu, Yeniden Devreye Alma ve Sürekli Devreye Alma
16. Ek A - Devreye Alma Rol ve Sorumluluk Matrisi Şablonu
17. Ek B - Devreye Alma Sistem Seçim Matrisi
18. Ek C - Kaynaklar ve Referanslar
19. Ek D - Sözlük ve Tanımlar

Belgeyi okuyun

Yayın bilgileri

Yazarlar

U.S. General Services Administration, Public Buildings Service

Yayıncı

U.S. General Services Administration (Public Buildings Service)

Yıl

2020

Belge dili

İngilizce

Kaynak türü

Kamu kurumu

Erişim

Açık lisans — indirilebilir

Lisans

ABD kamu malı — ABD kamu kurumu yayını; serbestçe kullanılabilir

Lisans kanıtı

www.copyright.gov

Künye