Veri Merkezi Tesis İşletmesinin Temel Unsurları

Özet

Kağıt önce risk odaklı 'görev kritik' bir işletme felsefesi kurar, ardından on iki program unsuru sıralar: çevre sağlığı ve güvenliği, personel, acil durum hazırlığı ve müdahalesi, bakım, değişiklik yönetimi, dokümantasyon, eğitim, altyapı yönetimi, kalite, enerji, mali yönetim ve performans izleme/gözden geçirme.

Pratik ayrıntılar arasında vardiya kapsama modelleri vardır: en yüksek acil müdahale kabiliyeti, elektrik ve mekanik uzmanlığı olan en az iki teknisyenin 7/24 vardiyada bulunmasıdır; daha hafif modeller gece ve hafta sonu tek teknisyen veya nöbetçi çağrı kullanır. Asgari varlık kaydı alanları: tür, alt tür, açıklama, marka, model, boyut/değer, konum kimliği, bakım yapan meslek, seri numarası, kurulum tarihi, garanti bitişi ve planlanan değiştirme tarihi.

Yedek parça envanteri, temin süresi ilgili sistemin kabul edilebilir azami kesinti süresini aşan bileşenleri içermeli ve yılda bir yeniden değerlendirilmelidir. Bir MOP; tarih/saat, saha/kişiler, genel bakış, öngörülen tesis etkileri, destek belgeleri, güvenlik gereksinimleri, riskler/varsayımlar, adım adım ayrıntılar, geri alma prosedürleri, onaylar, imzalar ve geri bildirim içermelidir.

Eğitim Temel, Orta, İleri gibi yetkinlik düzeylerine bölünür, tüm görevler bir düzeye eşlenir ve yıllık yeniden belgelendirme sınavları yapılır. KPI'lar sürekli toplanır, aylık tablolanır, üç ayda bir gözden geçirilir; sık görülen hata başarı ve başarısızlık eşiklerinin neredeyse aynı konulmasıdır. Kağıt yaygın program hatalarını bir tabloyla bitirir.

Öne çıkan noktalar

1. On iki O&M unsuru: EHS, personel, acil durum, bakım, değişiklik yönetimi, dokümantasyon, eğitim, altyapı yönetimi, kalite, enerji, mali yönetim, performans izleme.
2. En yüksek müdahale kabiliyeti: vardiya başına en az iki teknisyen, 7/24, elektrik ve mekanik uzmanlıklı.
3. Asgari varlık kaydı: tür, alt tür, açıklama, marka, model, değer, konum kimliği, meslek, seri no, kurulum tarihi, garanti bitişi, değiştirme tarihi.
4. Yedek parça: temin süresi azami kabul edilebilir kesintiyi aşan bileşenler, yıllık gözden geçirme.
5. MOP; geri alma prosedürü, onaylar ve imzalar dahil on iki başlık içermeli.
6. Eğitim yetkinlik düzeylerine bağlanır ve yıllık yeniden belgelendirme sınavı yapılır.
7. KPI aylık tablolanır, üç ayda bir gözden geçirilir; hedef ile başarısızlık eşiğinin yakın konması sık hata.

Tasarımda kullanımı

• Tasarımdaki her yerleştirilmiş bileşeni asgari alanlarla bir CMMS varlık satırı olarak dışa aktarın; seri numarası ve tarihleri işletmecinin doldurması için boş bırakın.
• Satıcı temin süresi ile sistem başına azami tolere edilebilir kesinti süresine göre 'kritik yedek parça' işareti ekleyin.
• Tek hatlı şemadan MOP ve EOP şablonları üretin (ör. jeneratör çalışmıyor, soğutucu tesisi kaybı).
• KPI modülünde ayrı hedef, kabul edilebilir ve başarısızlık eşikleri isteyin; eşikler neredeyse eşitse uyarın.

Kimler okumalı

Veri merkezi işletme ve bakım programı kuran veya denetleyen yöneticiler.

İlgili standartlar

• EN 50600-3-1
• NFPA 70E
• Uptime Institute Tier Standard: Operational Sustainability

Yayın bilgileri

Yazarlar

Robert Woolley; Patrick Donovan

Yayıncı

Schneider Electric

Yıl

2017

Belge numarası

WP 196

Belge dili

İngilizce

Kaynak türü

Üretici

Erişim

Ücretsiz okunur

Lisans

Telif hakkı saklı; yalnızca künye — özgün belge için yayıncının kullanım koşulları geçerlidir

Künye